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  • 中化集团HSE管理体系与安全生产标准化建设整合之路

  • 编辑:zll 修改时间:2011-05-12 09:37:25 来源:本站原创
  • 本文摘要:中国中化集团公司(简称中化集团)为国有重要骨干企业,成立60年来,始终以为国家和社会创造价值为己任,不懈探索企业发展规律,努力做强做大,逐步由传统国有外贸企业转型发展为理念先进、管理科学、核心能力突出的新国企,主业分布在能源、农业、化工、地产、金融领域,在相关行业形成了较强的影响力和带动力。
  •       中国中化集团公司(简称中化集团)为国有重要骨干企业,成立60年来,始终以为国家和社会创造
    价值为己任,不懈探索企业发展规律,努力做强做大,逐步由传统国有外贸企业转型发展为理念先进、管理科学、核心能力突出的新国企,主业分布在能源、农业、化工、地产、金融领域,在相关行业形成了较强的影响力和带动力。

          中化集团作为国家安全监管总局和国资委盆点监管的高危行业企业,在开展HSE管理活动中,针对生产经营活动存在的易燃易爆、有毒有害、高温高压,成员企业点多、线长、面广、管理难度大,生产工艺复杂、自动化程度高,开车、停车、检维修、施工建设过程中潜在危险因素等特性、特点,努力实践以风险管理为核心的HSE理念,高度重视HSE体系与安全生产标准化建设整合的必要性,积极探索二者整合的可行性,根据HSE体系和安全生产标准化建设规范要求,以HSE体系建设为基础、以安全生产标准化建设为重点、以中化集团特色安全文化建设为目标,通过HSE的有效运行固化安全生产标准化建设成果,通过落实安全生产标准化促进HSE体系建设,拓宽影响,追求卓越,力求形成HSE管理长效机制,努力打造“平安中化“和HSE核心竞争力,致力建设本质安全型、资源节约型、环境友好型具有全球地位、受人尊敬的企业,为企业HSE管理赋予了新内涵,融入了新理念,注入了新活力。

          整合行动将HSE管理体系与安全生产标准化合二为一以体系促安全生产标准化

          安全生产标准化与HSE管理体系是企业开展安全生产工作相辅相成的手段和管理标准。二者都是强调预防为主、持续改进以及动态管理,都是强调遵守法律法规和相关要求,安全生产标准化是建立HSE管理体系的核心和基础,使体系更有可操作性和实效性。两者有异曲同工之效,密不可分,精神完全吻合,理念完全一致。通过HSE体系的有效运行实现安全管理标准.通过安全生产标准化建设促进HSE体系的有效运行,最终达到降低职业风险,提高本质安全的目的。

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